研修・教育制度

当社では、自らのキャリアを主体的に築き上げていこうとする姿勢を大切にし、社員一人ひとりの成長意欲をサポートする研修プログラムを組んでいます。

階層別研修

社員の「ありたい姿」である「人財像」に基づいて設計された育成体系を持つ研修です。一般社員は「主体的に課題へ取り組み、周囲を巻き込む力を持つ人財」への成長を目標とし、役職者は「部下の自律・成長支援と、組織課題の設定・解決を両立し、組織成果の最大化を牽引する人財」を目指します。

階層別人財
育成ロードマップ

選択研修

多くの職群に共通するテーマ（会計、語学、思考力、マネジメントなど）から、特定分野の技術・技能に特化したものはもちろん、さらには時代の流れを汲み取った研修（リベラルアーツ領域やDX関連）も積極的に導入しています。選択研修は個々人が必要な時に、自ら希望し受講する仕組みです。

研修例

当社で身に付けるべきあらゆるジャンルの研修が組まれています

部門別専門知識教育

部門ごとに知識やスキルを身に付ける研修プログラムです。職能部門研修、事業部門別研修があります。

キャリアアップ

製造関係者、そして関係部署全体を牽引していく
Key Personとなる。
当部署に関わらず、未来のADYをリードする重要な人財となる。

キャリアロードマップ

OJT、教育・研修、自己啓発、技術交流会への参加などによって基礎を固め、生産・技術・管理の習得やコミュニケーション能力向上を目指す

スペシャリスト、専門分野の適正の見極めを行い、技術・情報発信、生産性向上を意識した仕事の質向上を目指す

プロジェクトリーダーとなり、新プロセス立ち上げなどを行う